TCS Layoffs 2025: HR Head Sudeep Kunnumal बोले – “हम टारगेट नहीं लगा रहे, लेकिन मूल्यांकन जारी रहेगा”
<टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) ने 2025 में अपने कर्मचारियों के पुनर्गठन (Workforce Restructuring) की प्रक्रिया शुरू की है। कंपनी के HR हेड सुदीप कुन्नुमल ने इस कदम पर स्पष्टीकरण देते हुए कहा है कि कंपनी किसी निश्चित संख्या के तहत कर्मचारियों को नहीं निकाल रही, बल्कि यह प्रक्रिया संगठन को भविष्य के अनुरूप तैयार करने का हिस्सा है।
1. छंटनी पर कंपनी का बयान
HR हेड कुन्नुमल ने बताया कि यह छंटनी किसी target-driven कार्यक्रम का हिस्सा नहीं है। उन्होंने कहा:
इस बयान से यह साफ हुआ कि TCS का उद्देश्य लागत घटाना नहीं बल्कि अपनी टीम को और सक्षम बनाना है।
2. कितने कर्मचारियों को निकाला गया?
रिपोर्ट्स के अनुसार TCS ने लगभग 6,000 कर्मचारियों को रिलीज किया है, जो कुल वर्कफोर्स का लगभग 1% हिस्सा है। कंपनी ने कहा कि कुल छंटनी लगभग 2% के भीतर रहेगी। यह प्रक्रिया अचानक नहीं बल्कि धीरे-धीरे लागू की जा रही है ताकि कर्मचारियों को विकल्प और सपोर्ट मिल सके।
कई कर्मचारियों को redeployment के माध्यम से दूसरी भूमिकाओं में भेजा जा रहा है। इसका अर्थ है कि जिन्हें नई तकनीकों की ट्रेनिंग दी जा सकती है, उन्हें कंपनी छोड़ने की जरूरत नहीं होगी।
3. छंटनी की अफवाहों पर सफाई
कुछ मीडिया रिपोर्ट्स में दावा किया गया कि TCS 50,000 से 80,000 कर्मचारियों को निकालने की योजना बना रही है। इस पर सुदीप कुन्नुमल ने कहा कि ये आंकड़े “अत्यधिक बढ़ा-चढ़ाकर पेश किए गए” हैं और वास्तविक संख्या बहुत कम है। उन्होंने यह भी कहा कि कंपनी ऐसे निर्णय बहुत सावधानी और देखभाल के साथ लेती है।
4. क्यों की जा रही है यह छंटनी?
TCS की छंटनी के पीछे कई रणनीतिक कारण हैं:
- AI और Automation: कंपनी अब अपने प्रोजेक्ट्स में ऑटोमेशन को तेजी से अपना रही है। इसका अर्थ है कि कुछ पारंपरिक भूमिकाएं अब स्वचालित प्रणालियों से पूरी की जा सकती हैं।
- Skill Gap: जो कर्मचारी नई तकनीकों जैसे AI, Data Science या Cloud Computing में अपस्किल नहीं कर पा रहे हैं, उन्हें नई भूमिकाओं में समायोजित किया जा रहा है या रिलीज किया जा रहा है।
- Cost Optimization: हालाँकि TCS ने कहा कि यह कॉस्ट-कटिंग नहीं है, परंतु री-स्ट्रक्चरिंग से संसाधनों का बेहतर उपयोग सुनिश्चित होगा।
- Strategic Realignment: कंपनी अपने बिज़नेस मॉडल को भविष्य की परियोजनाओं और वैश्विक मांग के अनुरूप बना रही है।
5. कर्मचारियों के लिए राहत और सहायता
TCS ने प्रभावित कर्मचारियों को कई प्रकार की सहायता प्रदान की है:
- सेवरेंस पैकेज (Severance Pay) और फाइनल सेटलमेंट में करोड़ों रुपये खर्च किए गए हैं।
- कंपनी ने प्रभावित कर्मचारियों को re-skilling programs में भाग लेने का मौका दिया ताकि वे नई तकनीकों में प्रशिक्षित होकर दोबारा जुड़ सकें।
- आंतरिक ट्रांसफर प्रोग्राम के माध्यम से कई कर्मचारियों को दूसरी परियोजनाओं में शामिल किया गया है।
इन कदमों से कंपनी का उद्देश्य यह दिखाना है कि वह अपने कर्मचारियों को केवल निकालना नहीं, बल्कि उन्हें फिर से सक्षम बनाना चाहती है।
6. आगे की रणनीति – भविष्य की योजना
सुदीप कुन्नुमल ने बताया कि TCS में मूल्यांकन एक निरंतर प्रक्रिया है। हर तिमाही कर्मचारियों का परफॉर्मेंस रिव्यू किया जाएगा। जो कर्मचारी नई तकनीक के अनुरूप खुद को ढाल रहे हैं, उन्हें कंपनी में बेहतर अवसर दिए जाएंगे।
कंपनी का लक्ष्य है कि अगले कुछ वर्षों में उसका 70% से अधिक वर्कफोर्स AI-ready हो। इसके लिए व्यापक ट्रेनिंग प्रोग्राम और ऑनलाइन कोर्स तैयार किए जा रहे हैं।
7. IT सेक्टर पर असर
TCS के इस कदम का असर पूरे भारतीय IT सेक्टर पर पड़ सकता है। अन्य कंपनियाँ जैसे Infosys, Wipro, HCL और Tech Mahindra भी अपनी टीमों का पुनर्गठन कर रही हैं। IT इंडस्ट्री में अब यह ट्रेंड स्पष्ट हो गया है कि केवल डिग्री नहीं, बल्कि कंटीन्यूअस लर्निंग और अपस्किलिंग ही नौकरी को सुरक्षित रखेगी।
विशेषज्ञों का मानना है कि आने वाले वर्षों में “लाइफटाइम जॉब” की अवधारणा धीरे-धीरे खत्म होगी और उसकी जगह “लाइफटाइम स्किलिंग” लेगी।
8. कर्मचारियों के लिए सुझाव
- AI, Cloud Computing, और Cybersecurity जैसी स्किल्स सीखें।
- ऑनलाइन प्लेटफॉर्म (Coursera, Udemy, TCS Xplore) का उपयोग करें।
- अपना पोर्टफोलियो और प्रोफेशनल प्रोफाइल लगातार अपडेट रखें।
- मेंटोरशिप और नेटवर्किंग के माध्यम से नए अवसरों की खोज करें।
कुन्नुमल ने कहा, “हम चाहते हैं कि हमारे कर्मचारी सीखते रहें और बदलते टेक्नोलॉजी इकोसिस्टम का हिस्सा बनें।”
9. कर्मचारियों की प्रतिक्रिया
TCS के अंदरूनी सूत्रों के मुताबिक, अधिकांश कर्मचारी इस कदम को समझते हैं और इसे परिवर्तन की दिशा में एक जरूरी कदम मानते हैं। कुछ कर्मचारियों ने चिंता जताई है कि प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली में पारदर्शिता बढ़ाई जानी चाहिए। कंपनी ने कहा है कि यह पूरी प्रक्रिया “फेयर और ऑब्जेक्टिव” होगी।
10. निष्कर्ष
TCS Layoffs 2025 का उद्देश्य कर्मचारियों को निकालना नहीं, बल्कि कंपनी को नई तकनीकों और बदलते बाजार के लिए तैयार करना है। HR हेड सुदीप कुन्नुमल का यह बयान IT सेक्टर के लिए संकेत है कि अब कंपनियों को निरंतर स्किल अपग्रेड और परफॉर्मेंस‑बेस्ड संस्कृति की दिशा में आगे बढ़ना होगा।
भविष्य उन्हीं कर्मचारियों का होगा जो सीखते रहेंगे और बदलाव को अपनाएंगे।
